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发布时间:2018-08-21     来源:百度新闻

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中国电建电力工程企业召开2018年年中工作会议, 总结分析上半年工作, 查摆问题、纠正偏差,深化“补短板、控风险、提质效”专项工作成效,部署下半年重点工作,提出聚焦“五力”,确保全面完成电力工程企业年度目标任务。公司党委常委、副总经理李跃平出席会议并讲话。

李跃平在讲话中肯定了电力工程企业2018年上半年工作成绩,强调电力工程企业在集团公司份额占比超过25%,是集团公司发展的基石。从客观上分析了电力工程企业发展过程中的结构问题、能力不足和制约短板,同时就推动电力工程企业高质量发展提出五个方面的发展要求:一是稳健发展。

风险管控要从项目源头开始。特别是在国际业务上,必须克服思想认识不够、管理体系不全、创新能力不足的问题;二是持续发展。要坚定电力工程企业可持续发展的信心,在国内光热、生物质发电、基础设施建设和境外市场寻求更大份额;三是安全发展。政治安全和生产安全并重。

要进一步规范市场开拓行为,严格执行八项规定,警钟长鸣;四是改革发展。要进一步推进改革,巩固改革成果,强化自身能力建设,提升个体竞争能力;五是科学发展。要解决好高速增长带来的问题,重视资产经营,提升企业盈利能力。

会议部署了下半年五个方面的重点工作:一是深化改革,推动创新,激发企业内生动力;二是狠抓市场,深耕经营,壮大企业综合实力;三是精益管理,确保安全,增强企业发展潜力;四是严控风险,提质增效,提升企业盈利能力;五是强化党建,融入中心,凝聚企业发展合力。

会议内容饱满,会中有交流、会中有讨论、会中有培训,各电力工程企业就已出现重大风险的项目情况及应对措施,创新项目的进展情况及其风险识别和防范情况进行交流和讨论,起到了相互学习、相互交流、相互启发、相互借鉴的效果。

电力工程事业部、电力工程企业主要负责人及相关管理人员参加了会议。

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